5月1日，师市召开乡村振兴战略项目调度会。师市党委副书记、副师长（牵头负责行政工作）昆玉市人民政府党组副书记、副市长郑敏出席会议并讲话。师市党委常委、副师长王显车主持会议。师市相关部门领导和二二四团领导参加会议。

会前，郑敏先后到元宝枫项目基地、青贮玉米项目基地、500头乳肉牛项目基地、昆玉市果树新品种实验示范项目基地（郑果所）和二二四团四连“美丽连队”建设进行现场调研。郑敏详细询问了各个项目基地进展情况和各个项目在推进过程中是否存在困难，她表示，各个主体负责单位要抓紧时间，抢抓工期，对存在问题的项目及时整改，确保项目准时完工和验收。

师市农业农村局汇报了指挥部成立以来的各项工作进展情况，224团、师市民政局、师市自然资源局分别汇报了各自行业部门的项目进展情况。

王显车指出，乡村振兴战略是我们师市“三农”工作重点，一定要做到重点工作项目化，项目工作要责任化，要把乡村振兴战略项目做细做实。一是对乡村振兴战略的认识要再提高，今年是兵团乡村振兴战略规划的最后一年，各行业部门要切实负起责任，紧紧围绕“五大振兴”抓项目落地；二是各部门要形成合力，推动工作要抓细抓实。首先要树立服务意识，同时要加大统筹协调解决问题的能力，其次是要加强各部门联动机制，最后是要和师市项目办加大沟通力度；三是措施要细化，首先是乡村振兴战略项目办要措施再细化，要分团场、分行业，切实发挥好各单位各部门作用，其次是要脚步送到工地上、问题发现在工地上、解决在工地上，最后要加大督导力度，发挥好指挥部工作机制，针对存在的问题要一一进行解决。

郑敏强调，要严格按照政府投资条例，按照师市党委“周调度、月小结、季考核”工作机制，抓好乡村振兴战略项目落地见成效。一是周调度内容要真实，要把乡村振兴战略项目分类化、具体化、明确化，要把周调度的作用切实发挥好，月小结要回头看，找出问题根源，抓住问题导向，拿出切实可行的解决办法；二是严格按照兵团“1+7”格局，各指挥部要把好事办好办实，抓好具体项目的重点化、清单化和责任化，具体项目要全覆盖，压实责任，倒排工期，切实抓好乡村振兴战略项目建设；三是要学会统筹，要学会十个手指弹钢琴，统筹要用心、要有办法、有智慧、有平台，各部门发挥好周例会、周调度工作机制，切实抓好乡村振兴战略项目进度；四是要把项目建设思想体现出来，用心做好乡村振兴战略的每个项目。“三农”工作事关根本，各部门要把工作、项目抓细抓实，切实把中央政策落到师市大地上。

（文）

作者：|王加冬 编辑：张丽